Neues Video Marketing System sowie unbegrenztes Video Mail System und alle Vorteile für UNTERNEHMER und den Mittelstand

Mein Freund und Kollege Andreas Schiffner hat dieses geniale System in einem Video kurz vorgestellt und alles Wesentliche zusammengefasst und auch gezeigt!

wer es ernst meint mit Video, Videomail bzw. Video email und Videoautoresponder, für den ist dieses Video ein absolutes Muss!

Andreas zeigt hier, viele Anwendungsgebiete für Unternehmer und Selbständige in allen Bereichen der Wirtschaft und vor allem auch wie einfach es ist mit diesem System Videos, Videomails und mit Hilfe eines Videoautoresponders ( den ersten Video Autoresponder dieser Art ) sein Geschäft zu automatisieren!

Aber seht euch einfach das VIDEO an, hier ist alles von Andreas Schiffner leicht und verständlich für Jedermann erklärt und gezeigt!

So arbeiten Profis Heutzutage!

Herzliche Grüße

Hans-Uwe Hoffert

Videomarketing in Perfektion!

Videokonferenzraum für Klein und Mittelständische Unternehmen mit folgenden Leistungen:

Das sagen Profis zu unserem Video Email und Video Konferenzraum Modul! Und das alles in Top HD Qualität, wenn gewünscht!

Ausstattung:

- 100 Personen in einem Meeting inkl. Desktop Sharing
- max. 12 Personen per Webcam und Mikrofon von den 100 Personen gleichzeitig zuschaltbar
- Nutzbar für Windows, Mac, Linux, oder Unix mit Java Präsenter
- White Board – Funktion
- Desktop – Sharing mit optionaler Fernsteuerungsfunktion
- Umfragen ( Polling )
- Videos zeigen – Musik
- Grafiken zeigen
- Powerpoint Präsentationen
- Chat – Funktion ( öffentlich und privat )
- Dateien senden
- Screenshots senden
- Medien – Bibliothek zum Hochladen
- Komfortable Einladungsfunktion ( Kontaktmanager, Outlook, Facebook, Twitter )
- Kennwort geschützte Meetings
- Kalenderplanung von Meetings,
- Übergabe von Präsentationsrechte mit Mikrofon und Kameraübergabe

- kostenlose Onlineschulungen zur Einarbeitung in die IWOWWE Systeme

Beispiele für Anwendungsgebiete:

- Produkt und Geschäftspräsentationen
- Verkaufsberatung
- Seminare, Schulungen
- Firmenbesprechungen
- Coaching und Training
- Live Support
- Desktop – Sharing

Vorteile: Zeit und Geld sparen ( Benzinkosten senken, keine Parkplatzsuche und keine Hotelübernachtungen), Umwelt schonen, mehr Lebensqualität

Technische Daten zum Iwowwe Videomail System:

Ausstattung ( Auszüge )

- in der Basisversion kostenlos und technisch uneingeschränkt nutzbar für privat und
Gewerbe
- keine Software zu laden, funktioniert auf Mac und PC
- erfordert Adobe Flash Player zum Abspielen der Videoemails
- über 600 fertige Vorlagen ( Templates )
- unbegrenzte Anzahl von eigenen Vorlagen ( Templates )
- Live Kundensupport mehrsprachig
- You Tube und Facebook sofort hochladen
- Maximale Aufladedauer für ein Video per Webcam = 20 Minuten
- Bis zu 5 Videos hintereinander in einer Videomail
- bis zu 10 000 Video Emails pro Tag versenden möglich
- Video Email Autoresponder mit unbegrenzter Kundenverwaltung
- Kalenderplaner Versand von Video Emails
- Integrierter Kontaktmanager mit Import/Exportfunktion
- Videos werden in MP4 Format gespeichert
- Videoupload in den Formaten: AVI, WMV, MOV, FLV, MP4, und MPG/MPEG
- komfortable Videobibliothek mit Gruppen unbegrenzter Speicher
- Verwaltung mehrerer Signaturen
- Video Emails auf Smartphones abspielbar

kostenlose Schulungen für alle Anwendungsgebiete von IWOWWE

Sehr geehrte Damen und Herren,

heute geht es ein wenig um die richtige Vorgehensweise beim Einsatz von Video, Video Email und die richtige Handhabung von Videokonferenzräumen und deren Anwendungsgebiete mal grob erläutert. Bitte sehen Sie sich dieses Video an und denken ruhig einmal nach, ob auch für Sie ein Vodeo, eine Video Email oder eventuell ein Videokonferenzraum auch von Nutzen seien könnte!

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit und

Alles Gute

Ihr Hans-Uwe Hoffert

Mit diesem einfachen genialen System kannst du heute mit jedem Menschen auf der Welt sprechen ohne die Sprache beherrschen zu brauchen. Einfach obersuper!

Jeder, der es wirklich will kann es jetzt auch! Simultandolmetschen ins Russische und jede andere beliebige Sprache, kommt alles nach und nach!

Liebe Grüße

Euer

Hans-Uwe

Es ist wirklich ganz einfach und jder kann es ohne auch nur ein Wort von einer anderen Sprache beherrschen zu müssen.

Mit diesem einfachen System kann man heute mit jedem Menschen auf der Welt sprechen ohne die Sprache beherrschen zu müssen. Einfach genial!

Wer es nicht probiert hat kann es einfach nicht glauben, aber das war ja schon immer so!

Durch dieses geniale Simultan Dolmetscher System bzw. Simultan Übersetzungsprogramm ist es für jeden Menschen auf der Welt kinderleicht geworden über Ländergrenzen hinweg mit jedem Menschen auf der Welt, ohne Sprachkenntnisse zu besitzen, sprechen oder schreiben zu können und das Ganze auch noch per Video und Videokonferenz.

Einfach super genial oder ?

Euer

Hans-Uwe Hoffert

Hallo liebe Blogger,

Simultanübersetzung und Simultandolmetschen sowie Simultamdolmetscher und Simultanübersetzer für jedermann in sehr viele Sprachen in Echtzeit bei Video Email und Videokonferenzen ist jetzt tatsächlich für alle Menschen auf dieser Welt möglich! Es geht ganz einfach und vor allem kann es sich jeder Mensch, der im Internet aktiv ist, auch leisten bzw. bezahlen.

Dieses geniale System übersetzt sowohl eure Video E-Mails sowie eure Video Präsentationen in unseren Video Konferenzräumen in Echtzeit simultan.

Das heißt, niemand muß mehr Englisch, Russisch, Spanisch, Dänisch, Japanisch, Chinesisch usw. beherrschen. Es ist jetzt tatsächlich möglich sich mit allen Menschen dieser Welt in fast jeder Sprache zu unterhalten, Präsentationen durchzuführen, Filme zu zeigen, Video zu senden, Musik zu hören und auch Vertragsverhandlungen bis zum Abschluß durchzuführen ohnen jemals tausende von Kilometern fahren oderfliegen zu müssen

Das Geniale daran ist auch, daß unser grünes System alle Umweltprobleme stark reduzieren wird, da ja niemand mehr unbedingt Benzin für Auto oder Flugzeug benutzen muß. Von der Zeitersparnis mal ganz abzusehen, keine langen Auto oder Flugreisen, keine Hotelübernachtungen, keine Parkplatzsuche, keine überteuerten Benzinpreise mehr zahlen zu müssen.

Jeder kann wirklich seine Reisekosten um mehr als 80 % reduzieren, da ja nicht mehr gefahren und geflogen werden muß.

In diesen Videos sehen Sie einen bestandenen Test des Video und Video Email Simultan Übersetzungsprogramms vorher und nachher.

Hier das Origianl Video :

und hier das simultanübersetzte Video ins Deutsche: bitte nur als Beispiel zu werten !

Für heute alles Liebe und Gute

Euer Hans-Uwe Hoffert

Ich wünsche allen Besuchern meines Blogs einen wunderschönen guten Tag,

es ist tatsächlich so, dass dieses Tool für jeden Menschen aber auch für jede Firma, ob Groß oder Klein, spielt hierbei keine Rolle, kostenlos ist und auch bleibt.

Das ist ja gerade das Schöne an diesem V-Mail also Video Email Programm, dass es wirklich für immer und für Jedermann kostenlos genutzt werden kann.

Es gibt hier wirklich keine versteckten Kosten.

Natürlich besteht auch hier die Möglichkeit mehr Leistungen gegen ein geringes Entgelt diese V-Mail also Video E-Mail zu erhalten, es ist aber nicht zwingend notwendig.

Ich nenne hier nur noch einmal die einzigartigen Vorteile dieses Video E-Mail Programms für Jedermann:

Da sind zum Beispiel.

-kostenlose Nutzung der Video E-Mail für Urlaubs Videos
-kostenlose Nutzung der Video E-Mails für Firmenpräsentationen weltweit
-kostenlose Nutzung der Video E-Mails für Gebrauchsanleitungen von Produkten aller Art
-kostenlose Nutzung der Video E-Mail für Beipackzettel bei Medikamenten aus der Apotheke usw.

Es gibt wirklich keine Grenzen, dieses kostenlose Video Email Programm ist universell einsetzbar für alle erdenklichen Gelegenheiten. Zum Beispiel für :

-Hochzeit Videos
-Geburtstags Videos
-Urlaubs Videos
-Vereins Videos
-Fußball Videos
-Gebärdensrache Videos
usw.

Ich wünsche euch noch viele spannende Ideen beim Einsatz dieses super einfach zu bedienenden Video E-Mail Programms und seiner Zusatzfunktionen!

Alles Liebe

Euer

Hans-Uwe Hoffert

Mit WOWWE und IWOWWE immer kostenlos eine Videomail erstellen und versenden. Natürlich gibt es auch sehr gute Konditionen für Premiummitglieder, aber dies ist nur notwendig, wenn ihr die Videoemail professionell nutzen und versenden möchtet.

Es bleibt ansonsten bei dauerhaft kostenlos Videomail erstellen und versenden!

Wer mehr über das Web 5.0 und diesen toolen Tools einfach mit mir in Kontakt treten oder in das E-Mail Formular eintragen und unverbindliche Informationen abfordern!

Libe Grüße

Euer

Hans-Uwe Hoffert

Über die suggestive Kraft hypnotischer Sprachmuster & wie Sie Ihre Kunden mit hochemotionaler Verkaufspsychologie verzaubern…

Hallo liebe Leser,

seit Monaten geistert nunmehr der Begriff "HypnoticMind" in weiten Teilen der Infobranche herum! Von suggestiver Kraft, emotionalen Geschichten und kraftvollen hypnotischen Sprachmustern ist die Rede. Dabei scheinen die meisten von uns bereits davon gehört zu haben, denn kaum ein anderes Produkt in der Infobranche hat im Vorfeld für so viel Aufregung gesorgt. Diese dürfte beim Anblick des aktuellen Launchvideos nicht gerade abnehmen, denn das was Tobias und sein Team hier auf hochemotionale Weise auf die Beine gestellt haben, lässt einen erahnen, was hier demnächst passieren wird! VOODOO!

Bei Hypnoticmind geht es um den Nachfolger des bekannten TrafficPrisma. Schon das lässt die meisten von uns hoffen und eine hohe Qualität erwarten! Was bisher im Detail über HypnoticMind bekannt ist, ist jedoch eher mager… wahrscheinlich aber auch wieder eine typische Knoof´sche Strategie ! So viel steht fest: Es geht um einen Masterkurs über Verkaufspsychologie mit 28 tiefenwirksamen Kauf-Verhaltensmustern, um zahlreiche hypnotische und hoch emotionalisiernede Sprachmuster, um dutzende psychologische Trigger wie sie von den besten Copywritern der Welt angewandt werden, um Wortlisten, die hochemotionale Bilder und Gefühle auslösen sollen und sofort ins Unterbewusstsein gehen… und um eine angeblich universale "Voodoo" Marketing-Formel.

Wer Tobias jedoch kennt, der weiß, dass er keine halben Sachen macht! Mit dem TrafficPrisma hat er bereits ein deutliches Ausrufezeichen gesetzt und eine Menge virtuellen Staub in der Marketing-Branche aufgewirbelt. Der Nachfolger HypnoticMind scheint nun in die großen Fußstapfen zu treten und man darf gespannt sein, was in nächster Zeit passieren wird. Hier nun der offizielle Videotrailer von HypnoticMind… lehnen Sie sich zurück und genießen Sie…

Ich selbst habe mir bereits ein HypnoticMind-Paket reserviert, da es laut offizieller Website nur 1000 Sets geben wird und die Bestellungen zum Verkaufsstart am 14.03. 2012 ab 10 Uhr nach der Reihenfolge der Reservierungen abgearbeitet werden. Diese sind zwar grundsätzlich erstmal unverbindlich aber man weiß ja nie, und so hat man zumindest schon mal "den Finger drauf". Wenn man sich jedoch den derzeitigen Prelaunch und das dazugehörige Gewinnspiel anschaut, dann dürfte wohl nach dem ersten Ansturm nicht viel von den 1000 Paketen übrig bleiben. Also, bei Interesse möglichst schnell anmelden unter www.afiliatelink-hypnoticmind.de. Dort finden Sie auch alle weiteren Informationen zum Gewinnspiel und wie Sie möglichst viele Preise abstauben können… denn diesesmal bestimmt jeder sein Losglück selbst! Wie das ganze funktioniert, erfahren Sie dort in einem kurzen Video. Viel Erfolg!

Herzliche Grüße
Hans-Uwe Hoffert

Tom Hanks im Interwiew in Eisenhüttenstadt und ein Kurzbericht über Eisenhüttenstadt,

Für den Landkreis Oder Spree ( LOS ) und somit für Eisenhüttenstadt bei Frankfurt an der Oder im Land Brandenburg war es eine besondere Ehre aber auch ein super Glücksfall, dass Tom Hanks bei Filmarbeiten in Deutschland sich zu einem Besuch in Eisenhüttenstadt entschieden hatte. Er kannte unsere Stadt vorher überhaupt nicht, kam aber durch ein Gespräch mit einem Kollegen in Berlin auf Eisenhüttenstadt zu sprechen und war sofort sehr interessiert unsere Stadt gleich kennen zu lernen.

Seine etwas humorvollen und spaßigen Bemerkungen im amerikanischen Fernsehen kommen bei uns aber gerade deswegen sehr gut an und es stimmt ja vieles auch was er so von sich gibt.

1. Einleitung

Wenn man Menschen nach Eisenhüttenstadt fragt, assoziieren sie es automatisch mit dem Werk. Die Stadt selbst entstand als erste sozialistische Planstadt. Die Geschichte von der Gründung von Eisenhüttenstadt ist sehr interessant und hat einen einzigartigen Verlauf und Charakter. Ohne das Werk des EKO wäre die Stadt nicht entstanden. Man kann wohl kaum die Geschichte des EKO darstellen ohne auf die Geschichte von Eisenhüttenstadt mit einzugehen. Stadt und Werk sind abhängig voneinander, was auch mit dem Slogan „Wenn die Hütte stirbt, stirbt auch die Stadt“ bei der Privatisierung nach der Wende (1989) deutlich gemacht wurde.

2. Geschichtlicher Verlauf – Nach der Wende

Nach der Wiedervereinigung 1989 gab es auch im Stahlwerk einige Veränderungen.

Die Entwicklung seit 1989 in Eisenhüttenstadt ist im Wesentlichen durch zwei Prozesse gekennzeichnet:
- die wirtschaftliche Umstrukturierung nach dem Ende der Planwirtschaft
- und die kommunale und kommunalpolitische Neubestimmung der Stadt

Die Stadt ist stark vom Eisenhüttenkombinat abhängig. Nach 1989 war die Zukunft des Werkes vollkommen offen. Der Staatsbetrieb wurde von der Trauhand verwaltet und es wurde um Konzepte für eine Privatisierung gerungen.

Das VEB Bandstahlkombinat „Hermann Matern“ wurde am 16.Mai 1990 in EKO Stahl AG umgewandelt.

Es kam dabei zu Entlassungen von Mitarbeitern, damit das Unternehmen aufrecht erhalten bleiben konnte. Durch die Auflösung der „Grenze“ von BRD und DDR gab es erhebliche Auftragsrückgänge und durch die Angleichung von Ost und West eine veränderte Wirtschaftsform. Das EKO wurde in das System der Marktwirtschaft hineingeführt.

1990
Als Unternehmen der Treuhandanstalt wird EKO Stahl eine Aktiengesellschaft und beginnt seinen Weg in die Marktwirtschaft. Am 1. Juli 1990 trat zwischen der DDR und der BRD der Vertrag zur Wirtschafts-, Währungs- und Sozialunion in Kraft. Die D-Mark war nun auch für die DDR-Betriebe Verrechnungs- und Zahlungsmittel. Über Nacht stand das EKO im freien Wettbewerb mit westdeutschen- und westeuropäischen Stahl- und Walzwerken. Hinzu kam das Wegbrechen der DDR-Industrie als Abnehmer der EKO-Produkte. Drastische Auftragsreduzierungen waren die Folge und die EKO Stahl AG befand sich in einer schweren Krise. Als Ursache offenbarte sich der geringe Anteil höherwertiger, umsatzgünstiger Sortimente in Produkten und Vertrieb. Der niedrigere Wertschöpfungsgrad setzte sich aus dem

Technologierückstand und einer damit verbundenen hohen Personalbindung zusammen. Mit der Sanierungskonzeption, dem Zukunfts- und Personalkonzept, war von 1990 bis 1991 ein komplexes Unternehmenskonzept der EKO Stahl AG entstanden, das als strategische Basis für eine erfolgreiche Privatisierung behilflich sein konnte. Die Umstrukturierung war mit einer aktiven Beihilfe der Treuhandanstalt 1992 so weit vorangeschritten, dass einer schnellen Privatisierung nichts mehr im Weg war. In den Jahren 1990 und 1991 wurden die Hochöfen I, IV und V stillgelegt.

Viele Menschen sind direkt oder indirekt mit dem Schicksal des EKO verbunden. Somit sind die Entwicklung und der Fortbestand des Werkes für viele Einwohner überaus wichtig. Nach dem Ende der DDR Regierung befanden sich die Arbeiter am Standort in einem hoffenden und bangenden Zustand. Nach starkem Interesse an der Übernahme des Standorts in Eisenhüttenstadt lehnte die Krupp Stahl AG einen Kauf des EKO 1992 ab.
Im Jahr 1993 kam es zu Demonstrationen, die zeigten das das Werk für die Stadt unverzichtbar war. Die Industrie war nun der bedeutendste Arbeitgeber in der Stadt. An 1. Stelle kam die Dienstleistung und an 2. Stelle das Baugewerbe. Der industrielle Kern blieb erhalten und stellte einen Ansatzpunkt für eine zukünftige Chance der Entwicklung dar.

1994
Dieses Jahr steht für die Privatisierung der EKO Stahl AG durch Cockerill Sambre. Im September 1994 reichte die belgische Gruppe Cockerill Sambre bei der Treuhandanstalt in Berlin ihr konkretes Angebot zur Übernahme von EKO Stahl ein. Am 22. Dezember 1994 unterzeichneten Cockerill Sambre und die Treuhandanstalt den Vertrag zur Privatisierung der EKO Stahl GmbH. Am 1.1.1995 wurde die Privatisierung der EKO Stahl GmbH dann auch rechtsgültig.

1997
Mit der erfolgreichen Privatisierung stand EKO Stahl vor einer weiteren Herausforderung:
Das von der Europäischen Kommission genehmigte Investitionsprogramm zur weiteren Modernisierung und zum Ausbau des Unternehmens musste umgesetzt werden. Dieser Plan umfasste Instandsetzungsarbeiten, vor allem in der Rohstahlproduktion, die Modernisierung der Sinter- und Kaltwalzanlagen sowie des Kraftwerkes, die Errichtung eines neuen hochmodernen Hochofens und einer modernen Warmbreitbandanlage. Nach nur 22 Monaten Bauzeit ereignete sich am 2. April 1997 der technologische Start am Hochofen 5A. Das größte Projekt im Investitionszeitraum 1995 bis 1997 war allerdings die Erbauung des Warmwalzwerkes. Am 1. Juli begann der Probebetrieb und schon am 22. Juli 1997 fand nach nur 16 Monaten Bauzeit der offizielle Festakt zur Inbetriebnahme des Warmwalzwerkes statt.

Mit der Inbetriebnahme des Hochofens 5 A und des Warmwalzwerkes wurde die technische Restrukturierung erfüllt und der metallurgische Zyklus konnte am Standort geschlossen werden. Damit war die entscheidende Voraussetzung für den zukünftigen Unternehmenserfolg und die langfristige Sicherung des Stahlstandortes Eisenhüttenstadt geschaffen.

Es ist dabei wichtig zu wissen, dass man noch 1969 die Güter und halbfertigen Produkte zu anderen Standorten schaffen musste, um sie weiterzuverarbeiten.

Das EKO war in dem VEB Bandstahlkombinat „Hermann Matern“ mit anderen Werken verbunden, darunter u.a.:

WERK Entfernung vom EKO Stahlwerk
- Eisenhüttenwerk Thale  315km
- Walzwerk Finow  154km
- Walzwerk Burg  219km
- Kaltwalzwerk Bad Salzungen  458km
- Kaltwalzwerk Oranienburg  145km
- Blechwalzwerk Olbernhau  283km

Zu dieser Zeit bestand das hergestellte Eisen aus sowjetischen Erz und polnischen Koks. Der Transport zu den verschiedenen Werken wurde mit Hilfe eines Eisenbahnnetzes durchgeführt.

1998
Der Privatisierungsprozess wird mit der Übernahme der restlichen 40 % der Treuhandanteile durch Cockerill Sambre vollzogen. EKO Stahl ist damit komplett im Besitz des belgischen Unternehmens.

1999
Anfang 1999 wurde Cockerill Sambre durch den französischen Stahlkonzern USINOR übernommen und EKO Stahl wurde im Rahmen der Konzernstrategie in erster Linie für den deutschen Markt und strategisch für die Entwicklung einer stärkeren Marktpräsenz in den osteuropäischen Ländern zuständig. Industriell orientierte sich EKO auf die Produktion von hochwertigem und oberflächenveredeltem Flachstahl. Mit der Inbetriebnahme der zweiten Verzinkungsanlage am 10. Dezember 1999 gelang es, den hohen Ansprüchen der Automobilkunden in den Punkten Oberflächenqualität, Umformbarkeit und Korrosionsverhalten zu erfüllen und die Marktanteile vor allem in diesem Abschnitt auszubauen.

2000
In diesem Jahr wurde 50 Jahre Werk und Stadt gefeiert. Am 18. August 2000 fand unter dem Motto „50 Jahre EKO Stahl – Visionen werden Wirklichkeit“ eine Feier für Mitarbeiter und zahlreiche prominente Gäste, darunter Bundeskanzler Gerhard Schröder, statt. Der Höhepunkt dieser Feierlichkeit war das gemeinsame Stadtfest von EKO Stahl und Eisenhüttenstadt mit über 100.000 Besuchern. Als ein Dank an die Bürger Eisenhüttenstadts für die Unterstützung im Kampf um den Erhalt des Werkes überreichte EKO Stahl der Stadt eine Mehrzweckhalle auf der Insel (Halle für Sport, Kongresse).

2002
EKO Stahl wird unmittelbarer Beteiligter und Mitgestalter eines bis dahin einmaligen Fusionsprozesses in der Stahlbranche. Durch die Verschmelzung der Unternehmen Aceralia, Arbed und Usinor entsteht mit Arcelor der weltweit größte Stahlhersteller

mit mehr als 110 000 Mitarbeitern auf vier Kontinenten. EKO Stahl befindet sich nun in der Arcelor Gruppe. Die geografische Lage von EKO Stahl erweist sich unter dem Aspekt der zu erwartenden Osterweiterung der Europäischen Union als ein Vorteil im neuen Konzernverbund. Die Zusammenführung in die Arcelor Gruppe erfolgt allerdings unter ungünstigen Marktbedingungen. EKO Stahl kann dennoch in allen Teilen die beabsichtigten Ziele erreichen, obwohl die konjunkturelle Entwicklung hinter den Prognosen zurückbleibt. Die allgemeine Konjunkturabschwächung innerhalb der Stahlindustrie beeinträchtigt zunehmend auch die Geschäftsentwicklung von EKO Stahl. Trotzdem gelingt es dem Unternehmen hohe Produktions- und Absatzmengen zu bewerkstelligen. Entscheidend dafür sind die gewachsene Flexibilität und die engagierte Arbeit aller Mitarbeiter.

2003
Unter dem Namen „Zukunfts-Gestaltung EKO“ startet bei EKO Stahl ein umfangreiches
Restrukturierungsprogramm: am 12. Dezember 2003 beschloss der Aufsichtsrat der EKO Stahl GmbH unter dem Namen „Zukunfts-Gestaltung EKO“ – kurz ZUG – ein Restrukturierungsprogramm zur intensiven Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit. Mit diesem Programm reagierte das Unternehmen auf die neuen Beeinflussungen des Marktes und den gewachsenen Wettbewerbsdruck auch innerhalb des Konzerns und stellte frühzeitig sicher, dass in Eisenhüttenstadt auch in Zukunft Qualitätsstahl produziert werden kann. Das Hauptziel von ZUG ist es, innerhalb von drei Jahren die Kosten soweit zu senken, um das Unternehmen – auch bei schwacher Konjunktur – in die Lage zu bringen, ein positives Betriebsergebnis zu erreichen.

2005
Das Jahr ist geprägt vom Transformationsprozess im Flachstahlbereich von Arcelor, damit verändert sich im Unternehmen die Organisationsstruktur.

2006
Nun kam es zu der Fusion von Arcelor und Mittal Steel. Im Juni 2006 stimmte der Arcelor Verwaltungsrat der Fusion mit Mittal Steel zu und es entsteht der mit Abstand

größte Stahlhersteller der Welt. Im September 2006 besucht der Präsident des neuen Verwaltungsrates Lakshmi Mittal überraschend Eisenhüttenstadt.

Arcelor Eisenhüttenstadt – wie das Unternehmen seit Juni 2005 heißt, ist weiterhin erfolgreich auf den Märkten – besonders denen im Osten. Der Lieferumfang nach Osteuropa steigt auf 48 Prozent.

2007
Die Arcelor Gruppe schloss sich dann mit Mittal Steel zusammen und bildet unter dem Namen Arcelor Mittal den weltweit größten Stahlkonzern.

Seit Juni 2007 heißt die ehemalige EKO Stahl GmbH nun ArcelorMittal Eisenhüttenstadt. Somit gehört der Standort in Eisenhüttenstadt zu diesen erfolgreichen Stahlproduzenten. Mit diesem Zusammenschluss gibt auch eine neue Strategie in der Konzernführung. Die Grundwerte sind dabei Sicherheit, Nachhaltigkeit, Qualität und Führungskompetenz. Bei dem Standort Eisenhüttenstadt liegen die Perspektiven vor allem auf den Märkten in Osteuropa und Deutschland. Insbesondere bei verzinkten und kunststoffbeschichteten Produkten ist die Nachfrage groß. Außerdem wird in diesem Jahr der Bau einer dritten Verzinkungsanlage genehmigt. Wirtschaftlich erweist sich das Jahr 2007 zu einem Rekordjahr. Die Abnehmer der Güter sind u.a. Unternehmen der Automobil-, Haushaltsgeräte- und Bauindustrie.

2008
Das Jahr gestaltet sich wirtschaftlich sehr widersprüchlich. Die Produktion läuft auch in den ersten drei Quartalen 2008 auf Hochtouren. Daraufhin beginnt im August 2008 der Bau der dritten Verzinkungsanlage. Der globale wirtschaftliche Abschwung, zu dem es Endes des Jahres kam, betrifft jedoch ganz besonders die Stahlindustrie. Insbesondere in der Automobil- und Bauindustrie sinkt die Nachfrage nach Stahl drastisch. Der Auftragsrückgang beträgt für diesen Standort im IV. Quartal 2008 bis zu 35 Prozent. Bereits im November 2008 werden Maßnahmen zur Anpassung der Beschäftigung an die geringere Auslastung der Produktion veranlasst. Dabei steht die Verantwortung für den Stahlstandort Eisenhüttenstadt und seine Beschäftigten im Vordergrund. Unter Vermeidung von betriebsbedingten Kündigungen wird die Verkürzung der Arbeitszeit entsprechend der gesetzlichen Lösung zur Gewährung von Kurzarbeitergeld angewendet. Darüber hinaus kommt es zu Kostensenkungsprogramme und Flexibilisierungsmaßnahmen.
2009
In diesem Jahr geht es um die Bewältigung der schweren Wirtschaftskrise. Die von der Krise der Finanzmärkte ausgelöste Rezession verschuldet erstmals seit 1946 einen Rückgang der Weltwirtschaft. Auch die Stahlproduzenten können dieser Krise nicht entgehen, wegen des starken Rückgangs der Nachfrage. Die Lage auf den Absatzmärkten führt auch bei ArcelorMittal Eisenhüttenstadt zu einem kräftigen

Produktions- und Absatzrückgang. Die Rohstahlproduktion muss im ersten Halbjahr 2009 im Vergleich zum Vorjahrszeitraum um 53 % gesenkt werden. Der Flachstahlabsatz reduziert sich um 29 %. In allen Produktionsbereichen kommt es zu Stillständen, die von Kurzarbeit begleitet sind. Der Hochofen I wird 2009 nicht in Betrieb genommen, der Bau der Verzinkungsanlage 3 vorübergehend gestoppt.

3. Zahlen und Fakten

Der Umsatz konnte in den ersten Jahren gesteigert werden und im Jahr 2006 kam es dann zur Fusion von Arcelor und Mittal Steel. 2007 war das Rekordjahr, was eindeutig am Umsatz abzulesen ist.

Wie bereits erwähnt gab es im IV. Quartal 2008 einen Einbruch in der Wirtschaft, die
drei anderen Quartale müssen somit erfolgreich gewesen sein, da immer noch ein sehr guter Umsatz erreicht wurde. 2009 kam es dann zu der Auswirkung der Weltwirtschaftskrise in der Stahlproduktion und Arcelor Mittal musste einen schweren Umsatzeinbruch verkraften. Im November erfolgte daraufhin die situationsbedingte Kurzarbeit. Im nächsten Jahr ist der Absatz an Produkten schon wieder gestiegen, was an der erhöhten Produktion liegt. Die Produktion konnte allerdings nur gesteigert werden, da auch die Nachfrage nach den Erzeugnissen und Produkten wieder gestiegen ist.

4. Verbindung Stadt und Werk

Als man mit dem Bau des EKO 1950 begann waren die Befriedigung der sozialen Bedürfnisse des Menschen, sowie die Verbesserung der Arbeitsbedingungen im Werk nur von geringer Wichtigkeit. Man erbaute nach und nach einen Kiosk, Lokale und Verkaufsstellen in den Wohnlagern. Später entstand dann eine Imbissstube und eine Gaststätte und daraufhin die Werkskantine mit eigener Küche. Man errichtet ebenfalls eine Kinderkrippe und ein Krankenhaus, um auch die gesundheitliche Betreuung abzudecken. Sport und Freizeit war in dem Werk ebenfalls sehr wichtig, es wurden verschiedene Sportarten ausgeübt, darunter u.a. Fuß- und Handball. Unter dem kulturellen Sektor verstand man den Chor, das Orchester, eine Tanzgruppe und das Arbeitertheater. Außerdem gab es regelmäßig Tanzabende. Es ist auch künstlerische Arbeit mit Hilfe des Werkes entstanden, so z.B. Gemälde, Erzählungen, Romane, Reportagen und verschiedene Musikstücke.
Die Menschen in dem Werk arbeiteten hart, dennoch wurden in allen Bereichen des Lebens gewisse Anfänge geschaffen, sei es in medizinischer, kultureller oder sozialer Ebene. Man versuchte so eine Beziehung zwischen den Arbeitern und dem EKO aufzubauen.

5. Bevölkerungsentwicklung

Jahr Einwohner Jahr Einwohner
1953 2.400 1985 48.810
1955 15.157 1988 53.048
1958 19.629 1990 50.216
1960 24.372 1995 47.376
1961 32.970 2000 41.493
1965 38.138 2005 34.818
1970 45.410 2007 33.091
1975 47.414 2008 32.214
1980 48.253 2009 31.689

Die statistischen Erhebungen von Eisenhüttenstadt wurden bis 1989 von der staatlichen Zentralverwaltung für Statistik und ab 1990 von dem Amt für Statistik Berlin- Brandenburg durchgeführt (bis 1961 hieß Eisenhüttenstadt noch Stalinstadt).
Es ist eindeutig abzulesen, dass sich die Einwohnerzahl zu Beginn sehr stark erhöht hat. Sie hat sich innerhalb von 2 Jahren fast versiebenfacht (1953-1955). Die Menschen zogen wegen der Arbeit im EKO nach Eisenhüttenstadt. Sie waren motiviert und wollten ihr Leben neu gestalten. Man kann ebenfalls erkennen, dass die Bevölkerungszahl bis zum Jahr 1988 konstant gestiegen ist und in diesem Jahr ihren Höhepunkt erreicht. Seitdem sinkt die Zahl der Einwohner Eisenhüttenstadts kontinuierlich.

Dies ist allerdings kein typisches Phänomen für die Stadt Eisenhüttenstadt, sondern ist ein charakteristisches Bild in den neuen Bundesländern. Es findet ein demografischer Wandel statt, wodurch die junge Menschen arbeitsbedingt wegziehen und die älteren Personen am Ort verbleiben. Hinzu kommen eine stark gesunkene Geburtenrate und eine erhöhte Sterberate. Es gibt auch in Eisenhüttenstadt ein verändertes Städtebild. Die kennzeichnenden Plattenbauten der Wohnkomplexe z.B. wurden oder werden in Zukunft weitestgehend abgerissen, um beispielsweise Einfamilienhäuser zu bauen.

6. Zusammenfassung

Zusammenfassend kann man sagen, dass das wirtschaftliche Leben in Eisenhüttenstadt durch Arcelor Mittal Eisenhüttenstadt GmbH dominant geprägt ist. Dies ist verständlich, da Stadt und Werk in einer Beziehung entstanden sind, die man umfassend auch mit einer Symbiose vergleichen kann. Die Stadt hat erkannt, dass ein Werk nicht ausreicht, um die Wirtschaft einer Stadt aufrechtzuerhalten. Es gibt seit 2010 eine Papierfabrik, die sich mit dem Recyceln und Verarbeiten von Papier beschäftigt. Es gibt dabei zwar nicht so viele Arbeitsplätze wie vergleichsweise bei Arcelor Mittal, allerdings ist dieses Ausmaß eines Stahlwerkes eben nicht bei einem anderen Werk so einfach zu wiederholen. Es ist aber immerhin ein Versuch Arbeitsplätze in der Region zu schaffen.
Der Standort des Stahlwerkes war von Anfang an gut gewählt, vielleicht hat es sich gerade deswegen bis heute gehalten. Wenn man dieses Werk ins Thema des Seminars einbringt, muss man schlussfolgern, dass das EKO weiterhin Bestand hat und es zu keinem Abbruch des Kombinats kam. Es gab in der Vergangenheit sicherlich auch schwierige Phasen und kritische Momente. Dennoch wurde das EKO privatisiert oder von anderen Firmen übernommen, denn diese haben erkannt, dass man mit diesem Werk noch viel erreichen kann. Die Qualität der erzeugten Produkte spricht für sich und konnte nur erreicht werden, da es Investoren und Sponsoren in der Vergangenheit gab. Wie sich die Lage im EKO in Zukunft verändert ist fraglich, aber solange das Werk Qualität abliefert, muss es sich um die Existenz keine Sorgen machen.

7. Quellenverzeichnis

Literaturnachweise

 Jenny Richter, Heike Förster, Ulrich Lakemann (Hrsg.).Stalinstadt-Eisenhüttenstadt.Von der Utopie zur Gegenwart. Wandel industrieller, regionaler und sozialer Strukturen in Eisenhüttenstadt. Marburg,1997

 Andreas Ludwig. Eisenhüttenstadt. Wandel einer industriellen Gründungsstadt in fünfzig Jahren.Potsdam,2000

 Wolfgang Schuenke.Der endlose Weg zum Ministahlwerk aus: Wochenzeitung.Die Wirtschaft(Hrsg.) Kombinate.was aus ihnen geworden ist.Berlin/München,1993, Seiten 119-126

 EKO Stahl GmbH (Hrsg.) Einblicke.50Jahre EKO Stahl. Eisenhüttenstadt, 2000

Internetnachweise

 http://www.arcelormittal-ehst.com/content/pages/index.php?id=11&pgnr=24&lang=de

 Abb.8: Bevölkerungsentwicklung

http://www.eisenhuettenstadt.de/index.php?mnr=4&Id=282&su1=8&su2=&lang=&aseite=1

Alles Gute

Hans-Uwe Hoffert